Hari
ini saya ingin mengupas tajuk seperti diatas iaitu web berasaskan teknologi dan
pembanggunan pekerja.Disini saya hendak menerangkan antara pembangunan kerjaya
yang berakait rapat dengan sistem teknologi. Pembangunan kerjaya merupakan
pendidikan formal iaitu suatu latihan yang dapat meningkatkan kerjaya seseorang
dalam sesuatu organisasi contohnya kursus Pemantapan Jati Diri. Dengan adanya
kursus ini dapat meingkatkan kualiti pekerja tersebut. Dengan adanya
pembangunan kerjaya ia dapat membantu pekerja pada masa akan datang iaitu
contohnya dari seseorang itu tidak mahir berkaitan dengan akaun, maka
selepas menghadiri kursus tentang akaun, pekerja tersebut menjadi mahir dan
mampu melakasanakan tugas dengan lebih produktif lagi. Dengan adanya
pembangunan kerjaya, pekerja tersebut dapat meningkatkan pengetahuan dan
prestasi kerja.
Menurut Certo (2000)
“states that the purpose of training is to increase the producitivity of
employees by influencing their behaviours. Training can be define as a method
used to give new or present employees the skills required to perform their
jobs.”Berdasarkan proses pembelajaran yang saya lalui, maka dapat saya jelaskan
bahawa Teknologi dan Pembelajaran dan Pembangunan Pekerja bermaksud bahawa
kebanyakan ataupun setiap latihan yang diberikan oleh pihak oganisasi mempunyai
tujuan yang tersendiri. Setiap latihan yang disediakan oleh setiap organisasi
adalah bertujuan untuk meningkatkan produktiviti dan juga untuk
menpengaruhi kelakuan ataupun tingkahlaku pekerja terbabit. Namun bagi
saya, setiap latihan yang telah disediakan atau yang akan diberikan kepada
organisasi kepada diri saya adalah sesuatu yang amat saya hargai. Hal ini
kerana bagi saya melalui setiap program latihan yang saya ikuti membolehkan
saya untuk mempelajari dan menimba pengetahuan yang baru.
Manakala menurut Armstrong (1992)
“talks about the concept of planned training. Planned training is a deliberate
intervention on the job (Kenney abd Reid1988), there is reference to the
importance of setting objectives and the planning of the training programmer
using the right combination of training techniques and locations in order to
achive the trainning objectives.” Pemahaman yang saya pelajari adalah berkaitan
dengan konsep latihan yang telah dirancang. Ini bermakna latihan yang
dirancang adalah campur tangan yang sengaja di tempat kerja
(Kenney dan Reid1988), merujuk
kepada kepentingan menetapkan objektif dan perancangan
pengaturcara latihan menggunakan kombinasi teknik-teknik latihan dan
lokasi.
Saya faham bahawa setiap latihan
yang disediakan bertujuan untuk mendapatkan prestasi, sikap dan perubahan
tingkah-laku dengan melengkapkan individu dengan pengetahuan dan kemahiran yang
dikehendaki. Dan bagi memaksimumkan prestasi kapotents untuk meningkatkan
produkitivi organisasi. Latihan merupakan sistem integratif yang
memerlukan perkara-perkara lain pada tahap kerjasama yang tinggi dikalangan
pengguna dan pelbagai aktiviti HRM yang dijalankan.
Sistem
Sumber Manusia (HRIS) adalah sebuah perisian ataupun sebuah sistem yang
mengendalikan sistem data pekerja iaiatu data peribadi pekerja, cuti, kursus,
ataupun apa sahaja tentang maklumat pekerja yang berkait rapata dengan
organisasi. Dengan adanya sistem HRIS majikan dapat mencari data-data pekerja
dengan mudah, teratur dan senang. Biasanya maklumat yang terdapat di dalam
sistem tersebut ialah data-data peribadi pekerja, pengalaman pekerja, gaji
pekerja dan prestasi pekerja itu sendiri. Dengan adanya maklumat-maklumat
tersebut, majikan dapat meneyediakan latihan yang sesuai untuk pekerjanya
berdasarkan prestasinya, kelayakkannya dan kesuaian kursus tersebut.
Apabila
kursus dilakukan melalui Sistem Sumber Manusia, pengendalian kursus akan
menjadi lebih mudah berbanding penggunaan secara manual. Iaitu peserta hanya
meletakkan data peribadi di sistem tersebut dan memilih kursus yang
berkelayakan. Di situ pemohon juga dapat melihat kursus yang ditawarkan. Dan
pemohon dapat melihat bilakah kursus tersebut dijalankan. Kursus atas talian
dengan cara mendaftar di sistem internet yang disediakan. Cara peserta
menghadiri kursus tersebut ialah hanya duduk di hadapan komputer yang mempunyai
sistem kursus tersebut dan tidak perlu pergi ke tempat yang jauh untuk
menghadiri kursus. Di dalam rumah juga peserta boleh menghadiri kursus tersebut
dengan syarat mereka mempunyai komputer yang mempunyai sistem kursus tersebut.
Berbanding dengan kursus di luar mereka perlu ke suatu tempat kursus dan
memerlukan masa yang lama untuk pergi ke tempat kursus. Kos dapat dikurangkan
dengan menggunakan sistem. Mereka tidak perlu menggunakan banyak peralatan
seperti kertas, tempat kursus seperti dewan. Tetapi masih terdapat kelemahan
terhadap kursus atas talian iaitu pengajar tidak dapat memanatu sepenuhnya apa
yang peserta buat sepanjang menghadiri kursus tersebut. Tidak semua kursus
boleh dilakukan secara atas talian, hanya kursus yang bersifat fakta seperti
kursus pengenalan pekerjaan yang hanya perlu peserta duduk di hadapan slide
yang dipenuhi maklumat organisasi.
Secara umum, pendidikan adalah
'persediaan minda' dan dijalankan jauh dari kawasan kerja sebenar.Latihan
pembangunan yang sistematik, sikap, pengetahuan dan kemahiran adalah ciri-ciri
yang dikehendaki oleh seseorang untuk melakukan tugasan yang diberi dan
menbangunkan pertumbuhan individu dari segi kebolehan, kefahaman dan kesedaran.
Melalui penggunaan sistem latihan secara sistem ini juga amat memudahkan saya
untuk menyemak sebarang jenis latihan yang boleh saya pilih untuk diikuti
selain ianya juga memudahkan urusanku untuk mengetahui berapa jam yang telah
saya gunakan untuk menghadirikan diri ke setiap latihan. Selain itu, mereka turut boleh meningkatkan
pembangunan interpersonal mereka melalui sistem ini. Walau bagaimanapun,
terdapat juga pekerja-pekerja senior yang tidak suka mengunakan sistem ini
kerana berpendapat bahawa perubahan teknologi ini menyusahkan dan memberikan
alasan bahawa mereka tidak mempunyai kemahiran komputer selain ianya tidak
sesuai dalam peringkat umur mereka untuk menghadirikan diri ke setiap latihan.Bagi
saya, sistem Pembelajaran dan Pembangunan adalah satu sistem yang berkesan
untuk mengawal, menyediakan panduan pekerja dan pengurusan semua maklumat
mengenai latihan.
Selain
daripada itu, dalam Teknologi dan Pembelajaran dan Pembangunan Pekerja apa
yang saya fahami adalah, ia membuatkan saya teringat kepada sistem yang
digunakan oleh syarikat di mana saya diharuskan untuk menyertai program
mereka. Mereka menjalankan latihan kepada kakitangan mereka sama ada
pekerja asing atau pekerja tempatan. HR jabatan akan mencatat rekod
latihan kakitangan mereka, pra-ujian dan pos-hasil ujian. Perkara ini
adalah sangat penting untuk mencatat rekod latihan supaya dapat dijadikan
rujukan kepada pihak pengurusan atasan untuk membuat beberapa keputusan.
Selain
itu, saya berpendapat bahawa organisasi boleh merancang dan mematuhi latihan
pekerja, pembangunan kerjaya dan juga prestasi pekerja. Sistem ini juga
boleh digunakan untuk menganalisis pembangunan pekerja, membolehkan untuk
mengesyorkan program latihan dan penilaian prestasi secara berkala untuk
kakitangan dan akhirnya sistem ini akan membantu pihak pengurusan untuk
menganalisis jenis latihan dan keberkesanannya kepada pekerja.
Kesimpulannya,Teknologi
Pembelajaran dan Pembangunan Pekerja
adalah teknologi kini merupakan satu alat untuk memperolehi kelebihan
persaingan demi organisasi. Dengan mempunyai teknologi yang canggih, organisasi
berupaya bersaing dengan lebih berkesan di pasaran. Walaupun begitu, pengurus
hendaklah mengetahui kitaran hayat teknologi agar teknologi organisasi sentiasa
seiring dengan pekembangan semasa. Selain itu, pengetahuan manusia dalam
menerimapakai teknologi adalah penting agar pembangunan teknologi dilakukan
dengan berjaya.
Saya
amat menyokong penyataan di atas kerana walaubagaimanapun sistem organisasi
berkembang pesat, namun pihak atasan harus menyedari bahawa tidak semua
kakitangan mereka merupakan generasi Y yang menopoli kecanggihan penggunaan
sistem teknologi. Oleh sebab itu, pihak pengurusan organisasi perlulah mencari
kesesuaian dalam keperluan teknologi dalam organisasi agar seiring dengan
keperluan dan penerimaan setiap pekerjanya.
Rujukan :-
v
Zafir Mohd. Makhbul, Mohd.Hizam Hanafiah dan Fazilah Mohamad
Hasun.2009.Pengurusan Organisasi.Singapura.Cengage
Learning.hlm423-446
v
Margaret Foot and Caroline Hook.2005.Introducting Human
Resources
Management.4TH
Edition.Prentice Hall.
v
Ab Azizi Yusof, Mohd Subri Tahir dan Mohammad
Ismail.2008.Human Resource
Management a holistic approach.Shah
Alam, Selangor.Arah Publications.
v
http://www.trainingindustry.com/media/2462010/futurethinkfuture%20of%20learning%20and%20development.pdf
v
http://www.centreofexcellence.ie/Sectors/sfa/SFANCEDocLib.nsf/441763b04b032b68025722e003fb55a/bc12f53469df45728025722e003f060f/$FILE/Training%20and%20 evelopment.pdf
No comments:
Post a Comment